PROBLEMA DE PUNTO MUERTO Y TOMA DE DECISIONES. PAGO POR LA SOLUCIÓN.

[Corgaz]

Hola,

Os propongo este ejercicio de contabilidad de costes, es muy importante para mi tener este ejercicio hecho como máximo mañana 11 de marzo a  primera hora de la mañana, aunque mejor sería al final del día de hoy. También la parte teórica.

Si alguien sabe REALMETE como hacerlo ENTERO (sin ningún error)que se ponga en contacto conmigo en el 625 778 302, a la hora que sea. También por correo electronico para mandarme el resultado: carolina.orgaz@gmail.com también puede dejarlo aquí.

Estoy dispuesta a negociar un precio por el, asi que lo mejor es que hablemos. Se que el ejercicio no es dificil. Llamáme lo antes posible.

La empresa X que se encuentra trabajando a baja capacidad, fabrica y vende 3 bienes diferentes (a,b,c) utilizando para ello 3 tipos de maquinaria distinto (a,b,c). El precio de venta de cada uno es de 4, 5 y 1.5 euros respectivamente. A final de año se tiene la siguiente información correspondiente al ejercicio que se considera válida para el futuro:                                             

                                      A                                    B                               C                            TOTAL
Ingresos de ventas        50.000                           32.000                         18.000                  100.000

Costes de ventas:
    Mat prima                  15.000                             8.000                           6.000                       29.000
    M. obra directa          30.000                            12.000                           3.000                      45.000
   Amortización                8.000                              4.000                           4.000                        16.000

=Margen Bruto                  - 3.000                           8.000                          5.000                     10.000

Gastos de admón y vtas   3.000                               1.500                            1.500                         6.000

=Resultado                           -6.000                        6.500                         3.500                        4.000


Tanto la materia prima como la mano de obra directa eran costes variables, mientras que amortizaciones y gastos de administración y venta eran fijos.
Se pide:
1º Calcular el punto de equilibrio de la empresa en UNIDADES de acuerdo con la composición del mercado dada.
2ºExpresar si a corto plazo es conveniente prescindir de alguno de los productos justificando la respuesta.
3º Suponga que la empresa trabaja ahora a plena capacidad y dispones de 40.000 horas hombre. Sabiendo que el producto A se fabrica a un ritmo de 2horas/unidad, el producto B a 7 horas/ unidad y el producto C a 3.2 horas/unidad, decidir lo que debe hacer la empresa a corto plazo teniendo en cuenta que el mercado no puede absorber más productos que los que ya se están vendiendo.

PREGUNTA TEORICA: Explique el significado de Beneficio diferencial negativo.

TELEFONO 625 778 302
carolina.orgaz@gmail.com

Un saludo

[Neraka]

     
     No creo que te ayude mucho si te plantifico la solución, pero es un problema bastante simple de Umbral de rentabilidad, tu lo estas viendo en Contabilidad de Costes y yo creo recordar que lo vi en Análisis de Balances de 4º, pero bastante más complejos y sobre una cuenta de Perdidas y Ganancias completita, el problema real es precisar que gastos son fijos, variables o semivariables dependiendo de las empresas,....y eso ya lo tienes.

     Te dejo una dirección muy ilustrativa donde te viene hasta el gráfico. Y las fórmulas de cálculo son muy simples,....ánimo, no te llevará mas de media hora o así.

http://www.marketing-xxi.com/punto-muerto-o-umbral-de-rentabilidad-49.htm